什么是工業4.0? 　工業4.0是德國政府提出的一個高科技戰略計劃。該項目由德國聯邦教育局及研究部和聯邦經濟技術部聯合資助，投資預計達2億歐元。旨在提升制造業的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及人因工程學的智慧工廠，在商業流程及價值流程中整合客戶及商業伙伴。其技術基礎是網絡實體系統及物聯網。

　很多的企業內部實施了多種系統來支持各環節的運做，但整體系統的運行效果卻不好，很多時候并不是所采用的系統有問題，也不是缺少集成，而是集成的效果不好造成的，這樣，導致的結果反而是“1+1<2”。 近十年，我一直在觀察那些采用ERP(企業資源計劃)和MES(制造執行系統)的企業

　　摘要：“現場怕的事，就是停工待料”，梁工長大著嗓門，滿臉焦急的樣子，“這下可好!車間里已經停了一條生產線，再這么下去，麻煩可大了!”梁工長說的是K產品的五條生產線，現在因為有兩種配件短缺，其中一條線已經停工2天了。 　　“現場怕的事，

　　智能制造是機械化、自動化和信息化應用到成熟階段的必然產物。 　　智能制造使得企業的競爭要素發生根本性的變化，由之前的材料、能源兩種資源為核心轉變為材料、能源和信息三種資源為核心的競爭，從而產生了兩種生產力，即以傳統的材料和能源為代表的工業生產力和以信息為代表的信息生產力，這三種資源、兩種生產力

　　在MES系統建設時，首先進行數據準備非常必要，以下簡單介紹MES系統需要的主要數據。 　　1.產品BOM 　　主要分EBOM(設計)和MBOM(制造)兩種。EBOM體現產品組成結構，可用來生成物料需求計劃。MBOM體現產品的制造過程，可用來生成作業計劃，指導實際生產作業。EBOM來源于PDM

ERP項目實施的效果，如何能避免“成功上線”而真正實現“上線成功”，這對ERP項目的管理者和實施ERP的企業而言，始終是一個值得總結和思考的命題。作者經過多家制造業企業ERP項目的實施，結合在工作中遇到的問題和感受，將項目實施工作中的需要重點關注內容總

　　SAP中國區副總裁、行業價值工程部總經理彭俊松博士，帶來漢諾威工業展開幕第一天的現場直擊，介紹了SAP展臺帶來的數字化制造和互聯產品生命周期管理兩大創新解決方案。今天，彭博士將帶著我們繼續“逛展”，看看3D打印、物流、客戶服務和物聯網的接入與蘋果手機應用等Showcase

　　MES管理生產訂單的整個生產流程，通過對生產過程的所有突發事件實時監控，自動糾正生產過程中的錯誤或提供決策支持，以實現生產調度要求;在出現異常或與生產計劃偏離太大時，及時反饋相關人員使其采取相應的措施。 　　實現智能工廠需要分三步走，第一步建立基礎信息平臺，第二步業務單元互聯互通，第三步業

　　眾所周知，MES是一個承上啟下的車間級綜合信息系統，MES系統的應用與制造企業所處的行業、產品特點、工藝路線、生產模式、設備布局、車間物流規劃、生產和物流自動化程度、數據采集終端、車間聯網，以及精益生產推進等諸多因素息息相關，非常具有行業特質。同時又與諸多新興技術交叉，本身正在不斷進化。因此

　　WMS是倉庫管理系統，但很多ERP中也有倉庫管理模塊，他們功能貌似相同，但還有很多不同的特點。 　　WMS是倉庫管理系統(WarehouseManagementSystem)的縮寫，倉庫管理系統是通過入庫業務、出庫業務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應、庫存盤點、質檢

　　在很多企業當中，倉庫方面更多的是在使用ERP系統進行管理，其主要原因在于其他環節一樣也在使用ERP進行管理。然而，從倉庫管理的專業角度來說，ERP系統依然存在很多的不足。下面我們來看一下，企業為什么需要引入WMS系統來彌補ERP系統在倉庫管理方面的不足? 　　WMS系統功能 　　WMS系

　　SAP服裝分銷行業解決方案概述： 　　SAP服裝分銷解決方案是中科華智基于SAPBusinessOne平臺，結合中科華智在分銷貿易行業務實踐經驗，為服裝批發企業量身定制的信息化管理平臺。SAP服裝分銷解決方案吸取了SAP四十余年在企業管理信息化的成功經驗，為服裝、鞋帽和家紡等分銷企業量身定做的